Værdi og udbytte
Det er en afgørende faktor for succes, at alle medarbejdere i en virksomhed arbejder i samme retning. At alle har oplevelsen af, at det er det fælles mål, der er i sigte. At alle afdelingens opgaver bliver synliggjort og prioriteret. At der bliver skabt en kultur, hvor man holder hinanden ansvarlige for de mål, der sættes. Det er vigtigt, at fokus holdes på arbejdet med hovedopgaven så kunden i sidste ende oplever, at de får den værdi leveret, som de efterspørger og har brug for.
Eksekver på forretningsstrategien
På denne workshop kommer I til at arbejde konkret og med udgangspunkt i egen forretning.
Der arbejdes med at:
• Skabe enighed om hvad der er hovedopgaven i Jeres forretning og afdeling
• Skabe overblik over de opgaver, der skal løses
• Fokusere på dét, der er vigtigst, gennem målrettet prioritering af ‘skal’ og ‘kan’ opgaver
• Skabe bedre og hurtigere resultater gennem effektiv organisering og fordeling af arbejdsopgaver
• Opstille konkrete mål med synlige deadlines
• Styrke samarbejdet ved at skabe klarhed over ansvars- og rollefordeling
• Holde hinanden ansvarlige for at teamet til sammen indfrier de opstillede mål
• Blive i stand til at give konstruktiv feedback og ændre kurs, når omstændighederne kræver det
Forløb og indhold
Workshoppen tager udgangspunkt i Jeres forretningsstrategi og dykker ned i den konkrete organisering af den måde, I leverer på netop Jeres hovedopgave.
Et typisk forløb følger dette mønster:
1. Introduktion til begrebet ‘Hovedopgaven’ som forretningsmæssig driver
2. Hovedopgaven i Jeres forretning – fælles forståelse og ambitionsniveau
3. Synliggørelse og konkretisering af vigtigste arbejdsopgaver
4. Definere mål, tidsfrister og ansvarsfordeling
5. Skabe en sund feedback-kultur – så I holder hinanden ansvarlige for fælles målopfyldelse
6. Afrunding og næste skridt
Kontakt os på:
Mads Peter Østergaard
Telefon: +45 2170 9508
Mail: mads@graneseland.com
Organisationskonsulent, som i mere end 20 år har arbejdet med ledere og medarbejdere i en lang række virksomheder inden for det private erhvervsliv. Med en Master i Organisationspsykologi (RUC), en HD – Organisation (Aarhus BSS) og sin langvarige erfaring er Mads en vellidt og erfaren konsulent der altid sætter relationer, tryghed og tillid øverst på dagsordenen.
Praktiske oplysninger
Målgruppe:
Private virksomheder og organisationer. Workshoppen kan både give værdi for ledergrupper, større eller mindre teams eller afdelinger.
Tidsramme:
Kan både struktureres som halv- eller heldagsworkshop. Der er også mulighed for at udvide rammen med flere workshops, såfremt I gerne vil arbejde på tværs i hele organisationen.
Tid:
Efter aftale
Sted:
Efter aftale
Pris :
DKK 24.000 ekskl. moms for heldagsworkshop
Alle priser fremstår ekskl. Moms samt udgifter til transport og evt. forplejning/eksternat.
Tilmelding
Mail: mads@graenseland.com
Tlf.: +45 2170 9508