”Vi sikrer koblingen mellem din strategi, din organisation og dine personlige mål…”
At være Ejerleder rummer en stor dobbelthed. På den ene side kan du opleve en enorm frihed, mens du på den anden side kan føle dig bundet til din virksomhed. Mange beslutninger hviler på dine skuldre, og mens det det kan være befriende at udvise handlekraft i et rum, hvor det er dig, der bestemmer, så kan ensomheden også pludselig ramme. Det kræver mod at være Ejerleder.
Strategi, forandring og personlig udvikling.
Ved at kombinere den klassiske strategi-workshop med personlig refleksion og udvikling, får du mulighed for at styrke dig selv i rollen som ejerleder, samtidig med at du udvikler en stærk strategi for din virksomhed.
Maksimer virksomhedens potentiale!
Fordi du og din salgsorganisation har brug for at flytte jer fra det sted, hvor I er i dag, til et nyt. I har brug for at få lagt en plan for en forandring i salgsorganisationen der kan lykkedes, og som får opbakning og følgeskab fra både salgsteamet og den resterende organisation.
Afdæk skjulte risici og potentiale i ledergruppen
Ledergruppens interne dynamik har stor impact på evnen til at levere på strategi og performance. Dysfunktioner i ledergruppen bliver ofte holdt skjult men indvirker negativt på hele organisationen. Det bliver tit åbenlyst når virksomheden er i forandringsprocesser eller kriser. Ved at afdække dysfunktioner, skjulte konflikter og styrker under overfladen, kan man forløse både ledergruppens og hele organisationens potentiale.
Slip potentialet
fri…
Jeg gennem de seneste 3 år haft Mads tilknyttet som Ledelsesrådgiver inden for Forretnings- og Organisationsudvikling hos Ipart ApS og Washbox ApS. Som Ejerleder har jeg sat stor pris på den viden og sparring, som Mads har bidraget med. Ikke mindst inden for HR og Organisationsudvikling er Mads en stor kapacitet, når man skal skalere sin virksomhed til vækst.
M. V. Krøgholt, Ipart
Strategiudvikling for SMV virksomheden gennem 1-1 rådgivning, Workshops og foredrag. Vi sætter fokus på jeres unikke potentiale i markedet og arbejder kontinuerligt med Jeres strategi og eksekvering.
– Strategiudvikling
– Advisoryboard og bestyrelsesarbejde
– Businessmodel Canvas
– Value Proposition
– Markedsanalyser
– Innovation og funding
Organisationsudvikling for SMV virksomheden med udagangspunkt I en Psykodynamisk Systemteoretisk organisationsforståelse gennem 1-1 rådgivning, Workshops og foredrag.
– Ekstern HR Business Partner
– Executive Coaching
– Rekruttering
– Kultur- og forandringsledelse
– Leder- og medarbejderudvikling
– Refleksionsgrupper
Kontakt os på mail: info@graenseland.com eller på telefon: 2170 9508